门店坪效上不去，先改陈列还是先改货盘？

两种意见吵起来了，求实战派发言。

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。