别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
加班加到飞起 · 650 浏览 · 7 回复
别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
已转给同事一起看,感谢分享。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
哈哈真实,打工人共鸣了。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。