绩效考核变成填表游戏了

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

求更细节的步骤，最好按天拆。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。