康养项目落地，最容易低估的成本是什么？

人力、合规、获客……想听实操者泼冷水。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。