带过几波新人,总结了几点:先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
产品经理K494 · 836 浏览 · 7 回复
带过几波新人,总结了几点:先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
同问,坐等靠谱回答。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。