绩效考核变成填表游戏了

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。