面试通过率高但到岗率低，为什么？

录用到入职这段怎么经营？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

已转给同事一起看，感谢分享。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

同问，坐等靠谱回答。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。