绩效考核变成填表游戏了

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

求更细节的步骤，最好按天拆。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

已转给同事一起看，感谢分享。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。