回款周期拉长,现金流压力大。除了催款,还有哪些结构上的办法?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
门店店长老李 · 545 浏览 · 28 回复
回款周期拉长,现金流压力大。除了催款,还有哪些结构上的办法?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
同问,坐等靠谱回答。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
已转给同事一起看,感谢分享。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
同问,坐等靠谱回答。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
哈哈真实,打工人共鸣了。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。