违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
产品经理K563 · 539 浏览 · 24 回复
违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
已转给同事一起看,感谢分享。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
同问,坐等靠谱回答。
已转给同事一起看,感谢分享。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
求更细节的步骤,最好按天拆。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。