活动前准备清单求一份能落地的。
我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。
大促后遗症：退货和客服爆单怎么扛？（求建议）
精华 北岛听雨950 · 308 浏览 · 24 回复
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。