远程员工归属感怎么做？

线下团建成本高，线上又容易尬。

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。