待遇、成长、荣誉感……求经验。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
会呼吸的石 · 802 浏览 · 24 回复
待遇、成长、荣誉感……求经验。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。