教研沉淀和师资培养有没有一套可复制流程?
老师流动大,课程质量怎么稳住?
南城旧事353 · 200 浏览 · 20 回复
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
已转给同事一起看,感谢分享。
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我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
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我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
哈哈真实,打工人共鸣了。