招生时发现话术和案例同样重要。你们一线招生怎么讲「效果」更可信?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
创业者阿良98 · 242 浏览 · 23 回复
招生时发现话术和案例同样重要。你们一线招生怎么讲「效果」更可信?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
已转给同事一起看,感谢分享。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。