怕承诺过度,也怕讲不清价值。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
小林不迟到968 · 451 浏览 · 27 回复
怕承诺过度,也怕讲不清价值。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
同问,坐等靠谱回答。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
求更细节的步骤,最好按天拆。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
哈哈真实,打工人共鸣了。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。