会议太多怎么办？求实操建议【讨论】

每天被会淹没，真正干活只能挤晚上。有没有「砍会」成功的经验？

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

已转给同事一起看，感谢分享。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

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求更细节的步骤，最好按天拆。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

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