精益改善提案，员工不愿提怎么办？

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

求更细节的步骤，最好按天拆。

同问，坐等靠谱回答。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

同问，坐等靠谱回答。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。