中小企业账期越来越长，怎么应对？

回款周期拉长，现金流压力大。除了催款，还有哪些结构上的办法？

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

已转给同事一起看，感谢分享。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

同问，坐等靠谱回答。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

已转给同事一起看，感谢分享。

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建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。