做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
上线后半夜告警,你们怎么排班更人性?
行业新人村521 · 110 浏览 · 26 回复
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
已转给同事一起看,感谢分享。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
哈哈真实,打工人共鸣了。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。