试过督学、打卡、社群,效果一般。有没有更细的运营动作?
线上课完课率上不去,求抓手(求建议)
西楼望月124 · 661 浏览 · 21 回复
求更细节的步骤,最好按天拆。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
哈哈真实,打工人共鸣了。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。