提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？
也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。
精益改善提案，员工不愿提怎么办？｜过来人请进
晚风收件人253 · 191 浏览 · 25 回复
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
同问，坐等靠谱回答。
哈哈真实，打工人共鸣了。
可以分享下你们用的工具吗？私信也行。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。