复盘模板求分享：你们怎么写周复盘？

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。