门店坪效上不去，先改陈列还是先改货盘？（求建议）

两种意见吵起来了，求实战派发言。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

求更细节的步骤，最好按天拆。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。