精益改善提案，员工不愿提怎么办？

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

已转给同事一起看，感谢分享。