客户总改需求，合同里怎么写更稳？

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

求更细节的步骤，最好按天拆。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

已转给同事一起看，感谢分享。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。