合同模板太多，业务根本不愿用

法务和业务怎么共建「够用」的模板库？

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

求更细节的步骤，最好按天拆。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

已转给同事一起看，感谢分享。