我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
周一综合症688 · 744 浏览 · 21 回复
我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
求更细节的步骤,最好按天拆。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
同问,坐等靠谱回答。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。