会议太多怎么办？求实操建议

每天被会淹没，真正干活只能挤晚上。有没有「砍会」成功的经验？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

同问，坐等靠谱回答。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

已转给同事一起看，感谢分享。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。