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康养小助手158 · 199 浏览 · 26 回复
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
哈哈真实,打工人共鸣了。
同问,坐等靠谱回答。