带过几波新人，总结了几点：先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒？
也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。
新人入职 30 天，我是这么带的（求建议）
小林不迟到692 · 143 浏览 · 27 回复
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
中肯。少一点口号，多一点可验证动作。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
哈哈真实，打工人共鸣了。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
可以分享下你们用的工具吗？私信也行。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。