合同模板太多，业务根本不愿用

法务和业务怎么共建「够用」的模板库？

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

已转给同事一起看，感谢分享。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。