法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
摸鱼选手 · 742 浏览 · 20 回复
法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
哈哈真实,打工人共鸣了。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
求更细节的步骤,最好按天拆。
已转给同事一起看,感谢分享。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。