想听听项目制宣发的时间线经验。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
路过看看587 · 492 浏览 · 22 回复
想听听项目制宣发的时间线经验。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
已转给同事一起看,感谢分享。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
已转给同事一起看,感谢分享。
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我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
已转给同事一起看,感谢分享。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。