绩效考核变成填表游戏了

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

同问，坐等靠谱回答。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

同问，坐等靠谱回答。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

求更细节的步骤，最好按天拆。