违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
小林不迟到692 · 376 浏览 · 20 回复
违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
已转给同事一起看,感谢分享。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
同问,坐等靠谱回答。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
求更细节的步骤,最好按天拆。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。