我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。
供应商违约常见条款，求通俗解读
老王聊行业72 · 753 浏览 · 29 回复
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
求更细节的步骤，最好按天拆。
已转给同事一起看，感谢分享。
哈哈真实，打工人共鸣了。
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有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
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有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。
已转给同事一起看，感谢分享。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。