中小企业账期越来越长，怎么应对？

回款周期拉长，现金流压力大。除了催款，还有哪些结构上的办法？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

已转给同事一起看，感谢分享。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

求更细节的步骤，最好按天拆。