农产品上行，包装和品牌哪个先做？

预算有限时怎么排序？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

已转给同事一起看，感谢分享。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。