客户总改需求，合同里怎么写更稳？

不是抬杠，是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

哈哈真实，打工人共鸣了。