城市更新项目，沟通成本为什么总超预期？

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求更细节的步骤，最好按天拆。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

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有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

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