财务数字化第一步该上什么？，说说你们怎么做

别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点，求路径建议。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。