中小企业账期越来越长，怎么应对？

回款周期拉长，现金流压力大。除了催款，还有哪些结构上的办法？

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

同问，坐等靠谱回答。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。