城市更新项目，沟通成本为什么总超预期？

多方主体协调，有没有降本沟通的方法？

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

已转给同事一起看，感谢分享。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。