我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
码农老张975 · 347 浏览 · 26 回复
我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
哈哈真实,打工人共鸣了。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
求更细节的步骤,最好按天拆。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。