试过督学、打卡、社群,效果一般。有没有更细的运营动作?
线上课完课率上不去,求抓手
下班就跑342 · 589 浏览 · 27 回复
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
求更细节的步骤,最好按天拆。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。