政策、并网、消纳、运营……欢迎补充。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
夜跑少年557 · 828 浏览 · 22 回复
政策、并网、消纳、运营……欢迎补充。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
求更细节的步骤,最好按天拆。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
哈哈真实,打工人共鸣了。