怕承诺过度,也怕讲不清价值。
运动康复和健身边界怎么跟用户讲?【讨论】
夜跑少年488 · 476 浏览 · 30 回复
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
已转给同事一起看,感谢分享。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。