会议太多怎么办？求实操建议｜过来人请进

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

同问，坐等靠谱回答。

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有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

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先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

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