政策、并网、消纳、运营……欢迎补充。
新能源项目尽调，最看哪些风险点？
精华 山野有灯117 · 425 浏览 · 22 回复
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
哈哈真实，打工人共鸣了。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
哈哈真实，打工人共鸣了。
已转给同事一起看，感谢分享。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。